GSOL
世界经理人

论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 

该如何去应对身边的负能量同事

朋友最近很苦恼,因为她办公室里有一位女同事每天都在抱怨:对待工作永远充满怨气,只要上司交代的工作和自己的想法不一致,就会背后吐槽上司;同事间合作出现小摩擦,她的抱怨也随口就来。职场负...

员工 企业 金柚网 2019-11-13

为什么作为企业管理者,却越活越累,其原因在于……

人的精力是有限的,而作为一个企业的管理者,将自己的精力放在管人之上无疑是愚蠢的,人管人累死人,这个道理作为管理者都明白,所以在企业中,用制度来管理是最好的方法。那么如何用制度来做好对人的管...

管理 制度管理 领导 2019-11-13

如何调动项目团队的热情?

热情的团队可以在项目遇到瓶颈时,能更团结一致,解决问题。团队充满热情,是每一个项目经理梦寐以求的,也是组织希望的,因为热情代表着这个团队充满战斗力,思维更活跃,解决问题效率更高。简单的通过...

培训 企业 公司 2019-11-12

项目经理解决问题能力的关键

我们在日常的生活、工作和学习中总会遇到这样或哪样的问题,有的甚至严重的影响到我们事业的成败、生活的幸福,它们总是给我们带来种种困扰和麻烦,所以能否解决所遇到的问题对我们每个人来说都显...

管理 培训 企业 2019-11-12

说说人力成本管控为何越来越重要

管理经济学的成本理论告诉我们,企业投入生产要素的价格(即成本)决定着产出,并间接决定着企业在市场活动能够获得的利润,这几乎成为了管理者们进行资源配置和经营决策的一条“金科定律”。从经...

员工 工作 金柚网 2019-11-12

精益生产概念(定义核心实质区别特征)大剖析!

精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,...

管理 2019-11-12

「优制原创好文」精益=消除浪费?这么理解你就错了!

“精益”在当前的国内制造型企业中已经不再是个陌生词,不少的企业已经推行“精益”多年。而当我们问企业的员工:“什么是精益?”听到的答案却是五花八门。其中有个答案最常见:“精益就是消除浪...

精益管理 精益生产 精益运营 2019-11-12

一个乞丐逆袭的背后:顶级营销思维的呈现

如果给各行各业都进行一个工作简单程度进行一个排名,那么从简单到复杂,乞讨行业绝对登顶。一个破碗、一件破衣服,再找上一个地就蹲着就算是工作,还有比这更简单吗?虽然工作简单,但是想要做好却很难...

企业运营 营销思维 2019-11-12

物联网时代的大数据转型

我们正进入物联网时代,许多连网设备将使用传感器/信号相互通信,预计这些设备将产生大量数据。处理大量数据(大数据)并从中生成可操作的见解将是一项挑战。公司正在投入大量资源来构建能够...

传感器 大数据 产品设计 2019-11-11

物联网解决方案中的大数据处理

随着物联网的演变和发展,所有可以想象到的东西(或事物)和产业都将变得更加智能:智能家居和智慧城市、智能制造机械、智能汽车、智能健康等等。无数被授权收集和交换数据的东西正在形成一个全新的网络—...

传感器 大数据 eCD 2019-11-11

展望2020:这十大战略性技术会改变世界吗?

展望2020:这十大战略性技术会改变世界吗?

技术正在改变人类。

人工智能 自动驾驶汽车 数字化转型 2019-11-11

精益生产精益生产实施常见问题点(说的很透彻)

中国企业在实施精益生产体系过程当中常常出现的八大问题点:1.管理人员同作业人员的观念没改变。相关主要执行者的观念没改变,配合上不到位,难以达到精益生产的预期目的2.急功近利。那...

管理 2019-11-11

绩效评价实施 如何规避各类“陷阱”

三年前,博士小张从名校毕业后进入某国有事业单位H研究所一高端项目团队,从事技术研究工作。尽管年薪不到二十万,但小张感到工作稳定,专业对口,研究工作进展也比较顺利,他对单位还是满意的,...

员工 工作 金柚网 2019-11-11

因为一个员工,我破产了

职场上人才有许多,但是“污染源”也不少,所以作为领导者,眼光很重要,若是稍不注意用到一个“污染源”并且还给予重任,那么后续的结果自然不难想象。记得以前看过一个案例,有一家公司稳步发展...

员工 领导 科略教育 2019-11-11

思维力升级:突破思维局限,先要认清这一点!

思维力升级:突破思维局限,先要认清这一点文/王世民深圳尔雅总裁|YouCore创始人著有《思维力》《学习力》《个体赋能》01我们生活在一个个假设之中曾经,我们的老祖宗认为我们生活在一个天圆地方的世...

职场 思维力 2019-11-09

【华为HR事件解读】你的企业需要一套适应当下的企业运营系统

最近一段时间,华为HR离职事件闹得沸沸扬扬,并且华为内部也随之任正非的表态而慢慢的稳定下来。但是坊间的八卦传闻却还在议论纷纷。有人认为:虽然胡玲的经历确实让人难以同情,但是因为个人的原因而给...

管理 企业运营 华为 2019-11-08

GR管理升级变革总结

2019年的变革总结五个月的变革已经过去了,在此非常感谢GR给予我们的这个平台,感谢董事长何生,总经理彭华的支持与鼓励,同时也感谢泽亚咨询公司的王总及艾老师、罗老师、杨老师,感恩你们对我们的辛勤...

管理 2019-11-08

自律永远是职场上最低成本的管理

道德遵从委员会虽然是一个自下而上产生的组织,但也是一个目标明确的组织,我们的目标是“多产粮食,增加土地肥力”。道德遵从委员会不是一个政治组织,无论在国内、国外,都不要去过问政治。我...

员工 工作 金柚网 2019-11-08

【优制原创好文】TPM之:设备点检表的分类和导入时机

在工厂中,设备是不可缺少的生产要素,对设备的点检也是必须进行的活动。设备点检的内容和项目怎么进行设置呢?是不是所有涉及到的点检项目都在一张表里呢?那么多的点检项目如何能真正做到有效点检,而...

设备管理 精益生产 TPM 2019-11-08

工业4.0时代都会有哪些技术趋势?

目前,中国正在加快实施“中国制造2025”,也就是中国版的“工业4.0”,全力推动制造业向智能制造转型升级。为了搭乘工业4.0的时代快车,在未来的产业竞争中占据优势,制造企业也正加紧向智能化、自动化...

人工智能 工业4.0 enCE 2019-11-08

努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多

最新评论

婷303111月13日 10:14

其实各有各的好,看自己对自己人生的规划是怎样的,想追求什么样的生活,当然我不否认年轻的时候去大城市努力拼搏一把比较好,不仅能追逐自己的梦想,有了让梦想照进现实的可能,而且还能见见世面,增长见识,积累人脉等,但如果努力过、挣扎过依然无法在大城市扎根,回到小城市,享受悠闲慢节奏的生活也不失为一种不错的选择!

奋斗一定要选大城市吗?

杏仁饼11月13日 09:54

个人认为现在出现的一些共享人力平台对降低人力成本还是蛮有用的。

说说人力成本管控为何越来越重要

项少龙198611月11日 14:49

用发展的眼观看问题,不适应时代终归会被淘汰,我们急切需要变革之力。

变革很痛苦,不变革,连痛苦的机会都...

钟井蛙11月09日 09:45

我是中小型制造企业的一名管理者,是ERP系统的使用者。为了解决生产管理问题,在90年代末开始关注ERP在生产管理系统的作用,在2002年首次尝试使用ERP系统管理生产(仅仅是生产管理),在2006年正式与某软件公司,共同开发了适用于本企业单件小批量生产管理使用的集生产、物资、技术、质量、制造成本等为一体的ERP管理系统。至今已经升级2次。我认为ERP企在生产业经营中可以起到了非常大的作用。目前,ERP系统并没有在中小型制造企业中广泛使用。正如本博客作者所言“ERP非但没有过时,而且是正当其时”。之所以有现在这种现象,主要是软件公司只关注大集团或超大集团的管理系统,很少有人关注和开发中小型制造企业的生产管理系统而已。可能费用不高(无利可图)而缺乏积极性的缘故吧!

ERP到底是前尘往事还是正当时?

自做自受11月08日 19:51

由来已久,因为人类处于新材料瓶颈,没新产品制造了,只有在同类产品中你争我夺,尤其中国以技术为核心的生产类国家。

参加了多年展会,身边竞争的同行越来...

自做自受11月08日 17:29

成功并购的关键,认清企业灵魂没有买卖!

成功并购的关键

心晴6611月08日 14:41

看到了罗总的真诚与正义,社会美德的中流砥柱。

罗永浩真傻?

心晴6611月08日 13:41

用封闭世界原则,我们国家怎么不进口粮食?避免美国的转基因。

封闭世界里,藏着你要的解决方案

立行201611月08日 07:51

楼主能否推荐一些认识自己,了解自我的书籍呢

领导力无法复制,只能觉醒

青衣书生11月06日 15:09

关键还是产品,只要产品质量过硬,其他的就看人了。毕竟这市场有很多产品,价格也千差万别。

开发新客户

钟井蛙11月06日 09:43

70%-80%中小型企业会倒下(可能略显夸张),但同时,还会有许多中小型企业站起来。这个社会不可能没有中小型企业,特别是制造型中小企业(您文中好像以流通领域为主)。确实,只有当下活着,才有机会考虑未来,要想活着,就首先要“脱俗”,不可人云亦云,要健身减肥,增强体魄、增强野外生存能力。要有穷游世界的勇气,在游历中发现新天地。明天一定更美好。

未来5到10年,70%中小企业被“清场”...

猴相11月06日 08:25

感同身受,展会上寻找客户已经意义不大了,像我所处的调味品行业,还算是出口行情比较好的,但要通过展会找客户,除非是比较有吸引力和特色的产品,要不然客户不会看一眼。而我们公司也是由之前的OEM转换成现在的OEM 自主经营模式,这个过程中又要和之前建立的众多贸易商形成竞争。但我们在摸索1年多后,凭借“乘船出海”,搭上国内成熟出口商,外包加自主营销模式,在销量上今天实现了翻倍增长,免去了通过展会寻找客户的麻烦。

参加了多年展会,身边竞争的同行越来...

中山市广中灯饰有限公司11月05日 16:50

每一个伟大的公司都有一段山寨的经历

万万没想到,德国、美国、日本居然都...

中山市广中灯饰有限公司11月05日 11:51

诚信」。对客户诚信,对员工诚信,对供应商诚信,答应的事情百分之百做到。现在的申洲,做到「诚信」二字,靠的是技术化、标准化和模块化。做老板,要懂生产、懂战略、懂市场,更重要的是要懂员工的心.体面劳动,尊严生活」

从童工到服装首富,这位隐形巨人靠纺...

拜读了!!11月05日 09:49

的确,我们那地方,小的并购,要考虑所有原班人马创立的动机,如在医院门口卖水果奶营养品给老年病人,动机为何,有些事情做不到,是不想,还是懒,还是的确不能,等,卖臭豆腐,是觉得那臭味香,臭味相投,还是喜欢什么等

成功并购的关键

wzlht11月04日 15:52

供应体系中,主机厂不断让配件厂降价求生存,配件厂垂死挣扎,只能旁门左道,更多是夭折。以价格为生存途径,看来只有死路一条,中小企业仍然是家庭住坊,何谈管理。真正不断重组,减少松散乱的状态,宁愿当鸡头,不愿当凤尾的观念必须摒弃,最终最关键还是思想观念问题。

中日两国制造业,差距到底多少年?

vaisang11月04日 11:40

舊文翻炒

山姆会员店vs盒马鲜生:未来零售的蛇...

中山市广中灯饰有限公司11月04日 11:37

世界规律和宇宙真理永远掌握在少数人的脑袋中

从“愚昧之巅”到“绝望之谷”,讲讲...

中山市广中灯饰有限公司11月04日 11:36

看得懂的只有少数人.

从“愚昧之巅”到“绝望之谷”,讲讲...

爱笑的双鱼座11月04日 11:18

在如今的世界里,唯一不变的,是变化本身。

从“愚昧之巅”到“绝望之谷”,讲讲...

 
 
 
 
 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯