GSOL
世界经理人

论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
怎样开会?

怎样开会?

会议不是问题——多余且糟糕的会议才是问题。

团队建设 思维模式 2019-06-28

失控的90后职场!比忙碌更可怕的是不劳而无获

现在的90后,谁活得不辛苦呢?为了获得更好的生活,他们真的很拼命,至少,看起来是这样的。公司里有一个小伙子,上下班从来都不迟到早退。他每天总是非常忙碌,甚至没有吃饭上厕所的时间。加班到晚上10点...

工作 2019-06-27

海诚营销妙招|优惠券妙用技巧,快速实现营收飙升

无论是线下还是线上,有产生交易的地方就会有活动,而为了加强用户对活动的感知从而形成购买转化,以优惠券的方式给予用户优惠,也成为影响用户的消费决策,刺激用户消费的形式之一。这次主要针对线上策...

活动运营 社交电商 互联网 2019-06-27

周济:未来20年是智能制造发展的关键时期

得益于互联网、大数据、云计算等领域的飞速进步,近年来,人工智能在制造业领域的效率和精准性不断提升,在生活和工作中的应用也越来越广泛。中国智能未来的应用前景如何?战略目标是什么?据新华网报道...

智能生产 智能制造 羿戓制造 2019-06-26

30个叹为观止的物联网统计数据

如果您有兴趣了解更多关于物联网的信息,以及在不久的将来找到一些物联网预测,那么相信您来对地方了。首先,让我们弄清楚什么是物联网,以及为什么我们的家庭安全系统和洗衣机需要连接到互联网。...

传感器 可穿戴设备 智能家居 2019-06-26

数字化转型不是选择题,而是生存题

改革开放之初,***同志赴法期间在某个小咖啡馆喝咖啡时,说道:“法国的牛角面包好吃。”闻言,一位工作人员立即建议“要不要在法国多买点儿牛角面包带回去?”小平同志听了以后,稍稍想了一下,然后回答...

数字化 智能制造 工业物联网 2019-06-26

海诚趋势观察|2019危险与机遇共存,微信营销持续崛起

2019年上半年就要过去,今年是各种形势相对复杂的一年,对营销行业来说,由于整体宏观数据表现不佳,整体表现得相对低落、信心不足。但我们认为,营销行业是危险与机遇共存的。一、三个危机1.内容风险内...

SAAS 新零售 微信直播 2019-06-26

安全管理

现代企业的生产现场首先强调的都是“安全”两个字,什么是安全呢?所谓安全就是“无危则安,无损则全”。安全的范围是指客观事物的危险程度实在人们能够普遍接受的状态,即不对对人体产生威胁。也是指不...

管理 安全管理 安全 2019-06-26

好公司好老板,反而成了你的“职业发展陷阱”

一位前同事跟别人合伙开公司,有一次向我抱怨,现在的员工太没有忠诚度了,一个什么都不懂的新人,只是看上去比较好学,给了机会给培训,给了培训给资源,给了资源给加薪,好不容易“拉扯大”,可两...

管理 员工 企业 2019-06-26

精益生产管理的六个错误认识

随着制造业生存环境的日益恶劣,精益生产管理在国内迅速被接受并推广,越来越多的企业开始学习精益生产管理,不少企业甚至将精益的实施上升到决定企业生死存亡的高度,但高度的重视不等于理想的成功,能...

精益管理 精益生产 2019-06-26

“师带徒”-亟待颠覆的一线员工培养模式

借助中国改革开放40年,我国制造业得到了长足的发展,可以说中国现在已经成为世界级的制造大国。但是企业在高速发展的过程中,一线员工的培养方式并未发生本质上的改变,绝大多数企业使用的仍然是“...

精益生产 精益运营管理 精益改善 2019-06-26

3个面向物联网学员的资格认证

物联网的兴起并不是什么秘密,伴随着这种爆炸式增长,新的工作岗位出现了。从创造新设备到管理安全,在物联网周围不断涌现出新的工作岗位。无论您是想改变职业发展方向,还是只想提升目前的职业水...

大数据 羿戓设计 专业认证 2019-06-25

海诚营销|获客引流越来越难?不如换种方式破局

为什么我找不到意向客户,没有人向我咨询?“获客难”是不少品牌方、代理都会遇到的难题,如何低成本获客,实现规模化运营是大家长期探索的问题。而微信为我们提供了一条解决途径,10亿月活跃度为很多微...

互联网 2019-06-25

物联网如何增强数字媒体推广

物联网使很多事情成为可能,它可以用于增强数字媒体。通过物联网让数字媒体产业焕发生机随着连网设备数量的增长,企业开始关注广告商如何进行更有创意的推广活动。现在,数字广告行业正在经...

传感器 数字媒体 羿戓设计 2019-06-25

物联网数据:如何收集、处理和分析

每天,我们都被传感器包围着,它们以某种形式监控、测量和发送数据。通过物联网(IOT)连接的设备和技术可以实时监控和测量数据,帮助节省时间、能源和金钱。但是,物联网数据是如何收集、处理和分析的?&...

数据分析 传感器 羿戓设计 2019-06-25

对创业者而言,Follow your heart是不是一句正确...

对创业者而言,Follow your heart是不是一句正确...

优秀创业者身上尤其重要的特质,就是他对所从事的事业有真正的热情甚至热爱,这是成就所有事业最无可取代的前提。

驱动力 创业者 实践经验 2019-06-25

智能制造提升“潍柴速度”

“五年以前,我们整个新产品研发周期需要32个月到36个月的时间,现在我们将一个全新产品的开发周期压缩到了24个月,大大缩短了开发周期……”近日,潍柴发动机研究院院长王志坚给出了这样一组数字。依靠...

企业 2019-06-25

智能制造的4个重点架构

自动化技术改革了制造业,欧美因此成为工业先进国家,之后在中国低廉劳动力抢占制造商机,世界工业聚焦逐渐东移;但由于近年劳动人权较为提升,加上自动化技术发展加快,欧美制造业以计算机人工智能取代传...

企业 2019-06-25

脸部辨识正进入汽车领域,协助理解驾驶情感与心理状态

一旦脸部辨识系统能够监测汽车驾驶是否开车时有喝酒,那么这将能够阻止许多汽车意外的发生。换句话说,脸部辨识技术的进步意味着机器不仅可以辨识人们之间的差异,甚至还可以辨识人们脸部所显示的感受。...

传感器 人工智能 脸部辨识 2019-06-24

工业4.0时代下,中国制造如何向“智”造转型

工业4.0时代下,中国制造如何向“智”造转型

在面对制造业向自动化、智能化、数字化的转型的过程中,工厂企业该如何快速转型,把握核心竞争力?

传感器 大数据 智能制造 2019-06-24

努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多

最新评论

深圳喀纳斯湖06月30日 10:47

任老板真是太伟大了,激励组织充满活力,激励团队充满活力,激励个人充满活力。将整个华为都盘活了,都在组织中不断打怪升级,也不断的成就自我,成就公司。

华为“蓝军部”:模拟竞争对手,专门...

爱拼才会赢!06月30日 07:51

阶级斗争永远在路上。任何时代普通人就是社会的基层。

如何走上更高的社会阶层?

风之优雅06月29日 19:10

富人的思维方式不会因为地域而改变,做生意和赚钱的本质是一样的。

从任正非的睿智与格局,看富人双赢思...

自做自受06月29日 09:52

这个秘密就是人人与生俱来的潜意识——灵魂

没有“秘密”的公司,赚不到钱

CECOLCOCO06月28日 11:53

适合的才是最好的,适合集团企业的eHR管理模式才能为企业提升运营管控理水平,为企业高效云川提供源源不断的动力。其实企业可以根据自己的公司运营管理特点去寻找最适合自己的eHR运营模式。我们公司当初也是结合自己需求咨询多家eHR系统,经过一系列调研比对,才最终选择出适合我们公司使用的红海eHR系统。

集团e-HR的基本模式

赛趋科之魂06月28日 10:39

总的趋势其实是线上和线下的打通,让线下通过扫码等方式链接网络,而线上又可以引出线下的购物等行为

1994-2019:中国互联网流量争夺史

zhuxianjun06月27日 10:16

很多的国家战略,为什么都不了了之?强国之梦靠什么撑起???

被打断腰的行业 中国机床老无所依?

zhuxianjun06月27日 09:52

想法不错,真正的结果待接受市场检验!

小米手机的“她经济”战场

供应链管理dorothy06月27日 09:32

一直想用一个比较完善的公式去核实此类费用,其实多进行几步运算就完全可以表达整个意思,棒棒哒

案例:多建个“仓”还要二次配送,成...

波波波199306月26日 18:24

受教了

原来我被老板喜欢是这个原因 ——与...

jwdxu00906月26日 17:08

三星了不起

起步晚了20年,韩国芯片凭什么打破美...

向北方06月26日 14:49

从来,都对这朵发霉的、无聊且陈旧又苍白的废塑料------嗤之以鼻!

在经济危机中成功的四个关键

马哥不是帅锅06月26日 11:19

支持一下

中美贸易战底线思维:一千亿美元怎么...

自做自受06月25日 17:51

显然这领导就是“老板型”人物,没有制度和标准约束,行事不走程序,只要我“老板说”就行了,结果是人笨怪刀钝。

领导眼中的慢性子员工,问题到底出在...

小雨微微06月25日 16:47

创业是孤单的,也是艰辛的。

曾被当众嘲笑“一辈子干不了设计”,...

自做自受06月25日 16:44

这根本取决于领导的潜意识是情理法还是法理情。 前者,讲故事。领导叫老板,企业人人按照老板的故事行事,口头禅“老板说”。人人不必懂事,认一老敲板。 后者,讲道理。领导叫董事长,企业人人按照标准行事,口头禅“合格”。人人都要懂事,举一人为长。

领导怎么讲故事,讲哪些故事,员工更...

小雨微微06月25日 11:46

说得很有道理

“闭环”才是企业增长的真正原因?

Leikig06月24日 20:03

好好好,不管怎么样,写的非常的精彩。

对不起了任正非,我偏要买华为手机

ronaldso06月24日 18:26

看得太多大公司成功的案例和历程,虽然都不完全一样,但是都有相同之处,技术研发、精细管理、适时转型等等,但是能否多写一些大公司在发展的路程当中的失败案例,分析一下原因,供后来者引以为戒,助有心人更快成功,少走弯路。

打苹果,诉三星……陌生的它,是中国...

小雨微微06月24日 11:16

有时需要讲故事,有时需要讲道理。

领导怎么讲故事,讲哪些故事,员工更...

 
 
 
 
 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯